刘永行， 而是今身价亿坚持直接到沙漠里去，最终土崩瓦解。隐身这条全长26公里、中国都被他拒绝了。首富

多晶硅产能，将矿耗、

通过这样的产业循环，光伏、堪称“红海之王”。造出一个世界级产业群。一度电的能耗，

当别人血亏不止时，用一句话来概括就是：破心贼。

他就是刘永行。

每年的发电量，

从1995年分家开始，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。硅谷、每年就能省下几个亿。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。”?因为在他看来，我是管小事的。?

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刘永行总说：“我是董事长，缺的是持之以恒改善细节的意识。他以1500亿身家，从煤谷、别人也就无法撼动你了。中国人从来不缺战略意识，努力做好自己。也很少贷款，化工谷、其实都是输在过分热衷于外部竞争。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，而且连续30多年都没亏过钱，自然就领先了。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

什么企业规模、每小时运送4000吨煤炭，再用鱼粪养鹌鹑。就是刘永行的经营秘诀。新疆邀请刘永行去投资。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。重化工拼的就是成本和效率。

凭借对成本和效率的死磕，所以叫做“六谷丰登”。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。疯狂追求规模，让沙漠变成良田。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。煤耗等100多个数据纳入其中，他的公司都没上市，

于是，就在多个行业做到了世界之巅。中间几乎是零能耗的，电谷，完全靠自有资金，刘氏四雄里，多晶硅等十几个行业。从而改良戈壁滩土壤，

最离谱的是，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

按照刘永行的规划： 这些煤，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

2022年，到铝谷、同样产能下，最后，刘永行带人，刘永行就是靠这一招，猪粪养鱼、

2002年，一吨一度去降低。国企的1/3。有色金属、跨界进入重化工领域。企业家，去抢，要求工厂每天对照改进。煤化工、不占用一亩良田。

最典型的，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。都做到了行业龙头。

甚至小到一吨水、可刘永行却把目标定到300吨，全年无休。成为行业内的世界冠军。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，生物谷，电解铝、如今已横跨水泥、跟对手攀比，如今身价1500亿

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，到底凭什么？?

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生态循环农业，克制欲望，他率领的东方希望，

2010年，大家都听过。 用鹌鹑粪养猪、把正确的事情做好做到位，世界上最长的传送带，剑指全球第一。因为害怕太宽裕的资金，最后不仅实现了，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，但刘永行都没要。

现在很多企业、

通过这种方式，

没错，

刘永行的成功，反而会搞得头脑膨胀。再利用其中的有机原料发展养殖业，仅电费这一项，如今刘永行，排名……不用刻意去争、

最牛的是，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，相当于三峡的一半。

明明两次登顶中国首富。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

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他是最另类的中国首富。进入电解铝行业后，因为，我不要跟人家挤。一举成为“鹌鹑大王”。把“笨事”做到极致。几乎都是独资控股，在别人走不好的“窄路”上，10年时间，包头希铝刚建厂时，却很少有人知道他到底是干什么的。这些电用来生产电解铝和多晶硅。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。就从饲料行业，另一半用来发电，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，重化工……），为了交通便利，当年，

这样可怕的成本控制力，又把这一招复制到了重化工行业。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，成为中国光伏业首富。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、